MRP draagt bij aan gelukkige en gezonde mixed-use gebiedsontwikkelingen

INTERVIEW BART MEIJER EN JOZIEN TIMMERS VAN MRP IN HEDDES MAGAZINE #8

“Geluk is een combinatie van dingen”, begint Bart Meijer als antwoord op de vraag hoe de ontwikkelingen die MRP doet invloed hebben op het geluk van mensen. Bart Meijer, eigenaar en CEO van MRP en Jozien Timmers, Head of Architecture van MRP delen hun inzichten omtrent het thema Geluk in het magazine.

GELUK BEGINT VOORAL BIJ JEZELF

“Natuurlijk maakt een huis je gelukkig, maar geluk begint vooral bij jezelf, als mens. We willen voor mensen de weg naar een woning zorgeloos en hindernisloos maken”. Het huren of kopen van een huis wordt een plezierige beleving. “Je huis is als een lijst om je geluk, geeft Bart aan om het belang van onze woning te duiden. Jozien voegt toe dat geluk wat haar betreft voortkomt uit de relaties die we als mens aangaan en de ervaringen die we meemaken in het leven. “We zijn niet gemaakt om alleen te zijn; de huidige omstandigheden rondom corona laten maar al te duidelijk zien dat we sociale wezens zijn die graag met elkaar in contact staan. En niet alleen online contact”.

SOCIALE GEMEENSCHAP

“Mensen zitten veel op hun telefoon, maar de echte contacten tussen mensen komen helemaal terug”. De behoefte aan samen zijn en verbonden zijn aan een samenhangend geheel is de basis onder de opgaven van MRP in projecten. We stampen een project niet uit de grond, maar denken zorgvuldig na over de combinatie van functies en hoe we complete woon- en werkomgevingen kunnen maken die ervoor zorgen dat mensen niet op zichzelf staan, maar als een sociale gemeenschap functioneren. Zo doen we dit bij onze projecten bij het Osdorpplein in Amsterdam. We kijken of een school in het plan past en of er plaats is voor een huisarts, een plek om samen te komen; we gaan terug naar het gevoel van het klassieke ‘dorp’ van vroeger.

SUCCES METEN

Hoe we succes meten in het ontwikkelen van gelukkige woonomgevingen is een belangrijk thema. De ontwikkeling S-West van MRP op Strijp-S in Eindhoven, waarin een industriële buurt getransformeerd is naar een hechte gemeenschap, is een eerste bewijs op zich. Maar als aanvullend hierop deze kersverse gemeenschap zichzelf versterkt en nieuwe mensen en bedrijven aantrekt, is de ontwikkeling geslaagd. Jozien geeft aan dat ook digitale tools meer gaan bijdragen aan het faciliteren van connectivity en het versterken van de community. “Even via een app contact hebben met een buurtgenoot die je kan helpen met een probleempje is een eenvoudig middel om het gevoel van het ‘dorp’ te versterken”. Zo ziet MRP nog veel meer kansen in de komende projecten.

CONTINU BLIJVEN LEREN

MRP blijft continu leren. MRP leert steeds beter de volgorde in het proces in haar voordeel te gebruiken. De belangrijkste kennis is in huis en de overige expertise wordt ingevlogen en maakt MRP steeds slagvaardiger. Jozien verwijst naar de architect van lang geleden die nog echt verstand had van bouwen. “Met elkaar werken aan maakbaarheid en haalbaarheid op een efficiënte manier zorgt ervoor dat we onze klanten meer kunnen bieden”.

Wat Bart betreft leren we ook veel van wat in andere delen van de wereld al gedaan is. “In Azië – Japan – lopen ze vaak voorop en Amerika volgt snel daarna. Er wordt hier eerder nieuwe dingen beproefd en ze hebben geleerd wat wel of niet werkt”. Voor de andere manier van bouwen – met modulair bouwen als belangrijk onderdeel daarvan – is ook veel ervaring uit andere werelddelen. De nieuwe generatie wil voor een groot deel ook andere dingen; nieuwe woonvormen met wonen veel meer als een oplossing, dan als een bezit. De inzet van modulair ontwikkelen en bouwen draagt enorm bij aan de efficiency en daardoor kunnen we meer bieden aan de klant. Heddes is met Ursem Modulaire Bouwsystemen daarvoor een sterkte partij in de ‘hardware’. “MRP is goed in de software; we maken het voor de klant ‘convenient’. We verkopen het niet als woning, maar als een leefstijl”, benadrukt Bart de nieuwe manier van ontwikkelen.

HET BESTE TEAM

In samenwerkingen in de bouw en ontwikkeling zijn enorm veel schakels. In projecten ben je zo sterk als de zwakste schakel, dus betrouwbaarheid staat wat Bart betreft voorop. De ambities in projecten van MRP, aangevuld met de persoonlijke ambities en visie van Bart als drijvende kracht, zijn groot en dat kan alleen met het beste team; als echt teamwork. Er zijn veel specialismen nodig in projecten en MRP kiest ervoor niet overal zelf goed in te willen zijn, maar de beste experts in te zetten op specifieke onderdelen. Hiervoor worden sterke partnerships neergezet met “partijen die we kennen en vertrouwen; waar we van op aan kunnen”. Heddes is zo’n partij. Zoals MRP bij het project AMST in Amsterdam lef toont, zo toont Heddes lef in projecten en heeft laten zien een betrouwbare partij te zijn. De inzet van lef in een complexe – soms zelfs schijnbaar onmogelijke – opgave, maakt dat je geluk ervaart als het lukt. “We tonen lef en worden soms voor gek verklaard, maar we gaan ook een beetje op ons gevoel af. Daar kun je geen adviseur voor inhuren; dat moet je echt zelf doen”, geeft Bart aan.

Lees hier verder het artikel met Bart Meijer en Jozien Timmers.